大朗毛织业已具备世界级产业基地的意义，强大的制造能力和产品供给能力，产业链条完美的舒展性，产业集群的集聚功能，是大朗拓宽营销渠道，打造影响力更大的集体品牌的基石。

    从传统的外销，到如今的内外并举，从传统的贴牌生产，到如今的自创品牌。大朗毛织业转型升级行走的这一路线，需要得到创新思维的支撑。引进新的营销思想，实验新的品牌战略，搭建新的销售渠道，构建新的推广平台，正嵌入大朗毛织企业的运营体系。而政府提供的政策支持和智力支持，更给力毛织产业新业态的生成。

    大朗毛织企业对电商领域的大步进入正当其时。直接面对消费者和经销商的电商平台，如今正快速成为一般商品销售渠道。电商平台向来被称之为“永不落幕的展销会”，具有全空间无阻碍，全时间无限制的特质。

    当下，中青年消费者已经成为电商平台最主要的光顾人群。而从未来看，有专家指出，不出五年，70后80后消费者将成为中国消费市场具有购买力和消费力的主流人群，而从购物行为判断，他们对电商的倍加青睐、倍加倾斜，必然让电商平台升级为中国最重要的商品销售的渠道。

    瞩目未来，电商必然在新消费主义时代扮演关键角色。此时，大朗毛织业对电商的大举进入正是一个适宜的时间窗口。无论是对企业销售的提升，还是对产品品牌的创建，电商都是大有可为的空间。

    笔者认为，大朗应该树立更大的雄心，对毛织产品电商平台的占据，应抱定“舍我其谁”的气度，在企业参与积极性高涨，大朗毛织产品声名远播的情形下，以更大的力量，以更高的标准，紧追电商变化的新潮流，着力打造毛织业电商营销和品牌高地。

    在2500多家企业进入电商平台后，大朗毛织业电商平台的集群效应已呈现井喷效应。此时，如何维持大朗毛织业电商集体品牌的美誉度信任度，让集群效应得以更大的发散，这是大朗应该直面的问题。

    政府加强监管加强引导必不可少，不过，尽快搭建毛织业电商自治组织架构，强化自治功能更为重要。要通过行业协会，订立守护集体品牌的契约，以良好的动作，约束各个企业的营销行为，制止恶性竞争，共同维系大朗毛织业电商的集体知名度和品牌形象。